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当务之急是帮助大陆IC设计业走向成熟
来源: 发布时间:2008/9/12 14:33:04

    半导体国际》(SI China)日前对话台积电中国区总经理赵应诚,围绕大陆Foundry与Fabless的协同发展话题加以探讨,现摘录TSMC对此的观点及看法与大家分享。

  SI China:TSMC近日提出的OIP以及把Foundry引入LED领域,是否意味着传统Foundry已无成长空间?

  赵应诚:TSMC近日推出的新服务模式及内容,并不表明Foundry市场的饱和。2007年半导体营业额为2560亿美元,Foundry仅占200亿,应该说,Foundry仍有很大成长空间。而OIP的观念正是要建立、推广合作平台,协助合作伙伴们一起做强、做大。

  SI China:目前开放先进制程登陆是否是台湾Foundry业者在大陆提升竞争力的当务之急?

  赵应诚:不论在何处生产,半导体业的本质就是竞争。当务之急是Foundry业与相关业者联手如何帮助中国大陆的设计业成长、成熟,TSMC希望在大陆能产生一、二家如高通、博通等那样的IC设计公司。

  SI China:在成熟工艺方面大陆应以IDM模式,而在先进技术上则应以Fabless加Foundry模式,同意这样说法吗?

  赵应诚:TSMC并不认同这样的观点。不论是IDM或Fabless,关键仍在于市场定位清楚,掌握产品、技术、顾客、自有知识产权,这些因素如果都具备,那么不论哪一种模式皆有可能走向成功。

  SI China:TSMC看好哪一类大陆Fabless公司?如何帮助这些IC设计公司获得持续性发展能力?

  赵应诚:TSMC看好的是有竞争力,聚焦研发技术与产品,专注本业的大陆Fabless公司,TSMC对这些IC设计公司提供完善的设计服务、先进的制程、可靠的质量,以确保他们产品上市、上量。

  SI China:大陆本地订单数量是否是TSMC松江厂产能配置的主要依据?

  赵应诚:TSMC的订单系接单,总部分配,各地晶圆厂用同样先进、可靠的制程生产高质量的产品,为客户服务。


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